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中抜きシステム
今、必要なのは
高度なソリューションよりも受託形態の見直し!!
より高いクオリティとコストの見直しが両立します。
メリット
- 物流経路の見える化
- 配送の正確さやスピードの向上
- 誤出荷の軽減
- 誤出荷等のトラブル発生時は
中間業者を通さない為、原因の調査が早く出来るので、早く対応できます。
中抜きシステムとは
物流の無駄を無くします。
従来の物流経路の場合
中抜きシステムの場合
参考事例
【事例1】生活雑貨会社様 業務請負
<内容> | ポリ袋・ゴミ袋等のポリエチレン製品の在庫を預り、入出庫管理から
ピッキング・商品出荷(発送)までを請け負います。 (弊社北摂物流センターにて商品在庫分を預る。) |
商品入荷の荷受可能量(1日):40フィートコンテナ 1台と20フィートコンテナ 1台 |
商品アイテム数:○○種類 |
※2009年12月の場合 発送件数:375件 出荷個数:6756個 (路線便にて重量計算)
●弊社の場合
倉庫料(100坪) | 1ヶ月 | ¥300,000(税別) | ||
管理費 | ¥124,000(税別) | |||
作業料 | ¥812,000(税別) | |||
20フィートコンテナ荷降ろし料 | 1台に付き | ¥10,000 | 6台 | ¥60,000(税別) |
40フィートコンテナ荷降ろし料 |
1台に付き | ¥20,000 | 0台 | ¥0(税別) |
送り状作成料 | 1台に付き | ¥50 | 375件 |
¥18,750(税別) |
貨物運賃(送料) | ¥1,431,216(税別) |
合計 ¥2,745,966 (税別)
●大手業者の場合
○○運送 | ○○運送 |
倉庫料(100坪) | 1ヶ月 | ¥350,000(税別) | ¥500,000(税別) | ||
管理費 | ¥○○○,○○○ | ||||
作業料 | ¥○○○,○○○ | ||||
20フィートコンテナ荷降ろし料 | 平均相場 |
¥10,000 | 6台 |
¥60,000(税別) |
|
40フィートコンテナ荷降ろし料 | 平均相場 |
¥20,000 | 0台 | ¥0(税別) |
|
貨物運賃(送料) | ○○運輸 |
¥1,313,940 | |||
○○運輸 |
¥261,300 | ¥1,588,740(税別) | |||
○○運輸 |
¥13,500 |
倉庫料(保管料)もお得です。 (14.2%〜40%程減)
送料だけでも¥157,524は
お得です。(約10%削減)
【事例2】量販店様 業務請負
<内容> | 量販店様での開店前の荷受・商品陳列の補充。 (人材派遣を多数使用されていた。) 3名で7:00〜10:00の3時間前後の作業。 |
※2008年の実績より
●弊社の場合
作業責任者 |
|
|||
作業員 | ||||
1時間に付き ¥1,250 280時間×¥1,250= | ¥350,000 (税別) |
●当時の人材派遣使用の場合
1時間に付き | |||
作業責任者 | 1名 | ¥1,600 ×3時間×30日= ¥144,000 | |
作業員 | 2名 | ¥1,500 ×3時間×30日×2名= ¥270,000 |
¥414,000 (税別)
作業料(人材料)¥64,000はお得です。
(15.45%削減)
<メリット> | 派遣の場合は、スタッフ各自に貴社社員が対応。
弊社なら弊社リーダーに一括業務指示。 |
【事例3】事務用品問屋様 業務請負
<内容> | 文具・コピー用紙・オフィス用品のピッキング〜配送までの業務。 問屋様の物流センターで夜の間に商品のピッキングをし、各コース毎に オリコンを分ける。 夜の内に弊社配送拠点(本社と北摂物流センター)へ配送の商品を移動し、翌朝に各コースを文具店・販売店に配送をする。 不良品や返品の回収も指示があれば行い、修理品の回収等も行っていた。 エクセルデータ(出荷データー)等を取込し、弊社独自のソフトにより配送表の作成を行う。 又、店着時間をデータ化し報告を行う事やコピーの在庫管理も行っていた。 |
本社拠点コース:10コース 北摂物流センター拠点:3コース
配送エリア:大阪市内・大阪府下全域・兵庫県(尼崎市・伊丹市・川西市・宝塚市)